Optymalizacja działalności Grupy Kapitałowej po przejęciu

Transformacja Grupy Kapitałowej

Nasza firma została wyznaczona do przeprowadzenia transformacji Grupy Kapitałowej, która zmagała się z poważnymi wyzwaniami, takimi jak nadmierne zadłużenie oraz spadek popytu na usługi stacjonarne. Te problemy były szczególnie widoczne w kontekście dynamicznego wzrostu sprzedaży w kanałach cyfrowych.

W ramach tego projektu przeprowadziliśmy szczegółowy przegląd strategii, wprowadzając restrykcyjny model zarządzania środkami pieniężnymi. W wyniku analizy zidentyfikowaliśmy aktywa niestrategiczne, które zostały wydzielone i sprzedane, co pozwoliło na poprawę płynności finansowej.

Pozostałe działalności zostały poddane wieloetapowej reorganizacji obejmującej w szczególności stworzenie kanału sprzedaży online od zera, wdrożenie mechanizmów zarządzania przez cele oraz transformacji modelu działalności zagranicznej.